نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 دانشیار گروه مطالعات توسعة اجتماعی دانشکدة علوم اجتماعی دانشگاه تهران
2 دکتری جامعهشناسی توسعة اجتماعی دانشکدة علوم اجتماعی دانشگاه تهران
چکیده
امروزه کارآفرینی اجتماعی در بخشهای عمومی، خصوصی و اجتماعی و در قالب اشکال متفاوت سازمانی (انتفاعی، غیرانتفاعی یا ترکیبی، خیریهها، تعاونیها، شرکتهای سهامی، بنگاههای تجاری، اتحادیهها) به تولید و خلق ارزش اجتماعی میپردازد. گسترش فعالیت تعاونیها و عضوگیری آنها از میان زنان این سؤال را ایجاد میکند که آیا تعاونیهای زنان روستایی میتوانند پتانسیلی برای شکلگیری کارآفرینی اجتماعی باشند؟ برای پاسخ به این سؤال، متنهای حاصل از ۸ مصاحبه با کارآفرین و زنان عضو یک تعاونی زنان روستایی و همچنین متن اساسنامة شرکتهای تعاونی در قانون، اساس تحلیل قرار گرفت و پاسخ به سؤالات پژوهش از طریق کاربرد روش گرانددتئوری و نرمافزار تحلیل دادههای کیفی مکس کیو.دی.ای ممکن شد. پس از تحلیل، درمجموع ۴۳۸ عبارت معنایی استخراج شد و در ۱۶ مقولة اصلی، ۴۲ مقولة فرعی طبقهبندی و منظم شد. تعاونی به هنگام تأسیس در سال ۱۳۹۰، از دو نوع سرمایة مالیـ امکاناتی و سرمایة انسانی و ذخیرة دانش برخوردار بوده است. ماهیت کسبوکار ایجادشده در تعاونی مطالعهشده علاوه بر آنکه به حل مسئلة اجتماع محلی معطوف است، از رویکردی خیرخواهانه در مواجهه با زنان روستایی تحت پوشش برخوردار است. مسئلة اجتماعی در این تعاونی، در سطح یک، اشتغالزایی برای کارآفرین و در سطح دو، حل مسائل اقتصادی اجتماع محلی، توانافزایی گروههایی که فاقد درآمدند، برخورداری از رویکرد منفعترسانی به زنان روستایی سرپرست خانوار و عضوگیری از زنان بدسرپرست و خودسرپرست بوده است. محیط کارآفرینی در تعاونی زنان روستایی مهرآفرین ارم از چهار تم اصلی یعنی: کارآفرین، زنان روستایی بهمثابة اجتماع محلی، زمینهها و بسترهای اجتماعی، فرهنگی، اقتصادی و قانونی و همچنین موانع بازدارنده از توسعة تعاونی ناشی از ضعف کارآفرین و هیئت مؤسس تشکیل میشود. استراتژیهای تعاونی مهرآفرین ارم از استراتژیهای فعلی (آموزشی، مدیریت نیروی انسانی، مالی، تولیدی و عرضه و فروش) و همچنین راهبردهای توسعهای تعاونی در آینده تشکیل شده است. مقولة خوشهای دستاوردها و پیامدهای تعاونی زنان روستایی مهرآفرین ارم به توانمندسازی و توانافزایی زنان، خلق و ایجاد ارزش و موفقیتهای مالی و در عرصة رقابت تعاونی اشاره دارد.
کلیدواژهها
موضوعات
عنوان مقاله [English]
Rural Women’s Cooperatives as a Potential for Social Entrepreneurship (Case Study: Mehr Afarin e Eram as a Rural Women's Cooperative)
نویسندگان [English]
- Seyed Ahmad Firouzabadi 1
- Hossein Imani Jajarmi 1
- Hamideh Dabbaghi 2
1 Associated Professor of Sociology, in the field of social development, University of Tehran
2 PhD of sociology, in the field of social development, University of Tehran
چکیده [English]
Nowadays, social entrepreneurship in the form of different organizational structures (profit, non-profit, or combination, charities, cooperatives, joint-stock companies, businesses, unions) creates social value. The cooperatives play an expanding role in the society and the number of women as their member is increasing. This research is to investigate whether rural women's cooperatives in Iran, considering they are a combination of both private and public sectors, can be a platform for social entrepreneurship. We have analyzed eight interviews rural women as members of a rural women's cooperative and the text of law about cooperative companies. Moreover, we have applied grounded theory as our method and the MAX QDA as a software to analyze qualitative data. The results of this research show that 438 semantic terms were extracted and categorized into 5 categories of clusters, 16 main themes, and 42 sub-themes. During the establishment of a cooperative in 2011, there have been two kinds of capital-financial facilities, human capital and knowledge. The nature of the created business in the cooperative has addressed rural women as the community and their problems as social problems. Analysis of the social problems shows that this cooperative has initially intended to create job for the entrepreneurs and secondly to solve the local economic problems of women, especially those as the head of the household. The Entrepreneurship Environment in the rural women's cooperatives (Mehr Afarin Eram) consists of four main factors: entrepreneurs, rural women as local community, special aspects in social, cultural, economic and legal contexts, as well as the obstacles against the cooperatives. Strategies of these cooperatives are formed via current strategies like training part, human resource management, financial, production and sales as well as development strategies in the future. Additionally, the achievements and outcomes of the cooperatives shows that Mehr Afarin Eram can empower women, create objective and subjective values, and achieve financial success.
کلیدواژهها [English]
- Social Entrepreneurship
- Mehr Afarin e Eram's Rural Cooperatives
- Women